อุตสาหกรรมสิ่งทอไม่ใช่ "ธุรกิจตะวันตกดิน" (Sunset Industry) อย่างที่หลายคนกังวล แต่เป็นธุรกิจที่ยังคงไปต่อได้หากรู้จักปรับตัวด้วย "ความเร็ว คุณภาพ และดิจิทัล" โดยมีคุณหมอสุพรชัย กองพัฒนากูล (กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ฮูเร่ เนจอร์) มาแชร์แนวคิดการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล (Digital Transformation) ผ่านการเลือกใช้เทคโนโลยีที่ "คุ้มค่า" (Affordable & Value-driven) มากกว่าแค่คำว่า "แพง" โดยเน้นการเป็นพาร์ทเนอร์ที่ปรึกษามากกว่าแค่ผู้ขายเครื่องจักร เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการไทยแข่งขันได้ในตลาดโลก

• เปลี่ยนจาก "Sunset" เป็น "Sunrise": เลิกมองว่าสิ่งทอคือธุรกิจขาลง แต่ให้มองว่าเป็นธุรกิจที่ต้อง "สู้ฉลาด" ด้วยการพัฒนาสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่ม (High-value products)
• นิยามของคำว่า "คุ้มค่า": อย่าตัดสินเทคโนโลยีที่ราคาแพง แต่ให้ดูที่ความคุ้มทุน (ROI) เช่น การลงทุนเครื่องจักรตัดอัตโนมัติที่ช่วยลดความสูญเสียของวัตถุดิบราคาแพง (เช่น หนัง) ซึ่งจะคืนทุนได้รวดเร็วขึ้น
• Total Solution: การทำ Digitalization ไม่จำเป็นต้องเริ่มจากศูนย์ แต่ให้เริ่มจาก "Pain Point" ของโรงงาน แล้วค่อยขยายผล โดยมีพาร์ทเนอร์ช่วยวิเคราะห์ตั้งแต่กระบวนการผลิตต้นน้ำถึงปลายน้ำ
• กุญแจสำคัญสู่ความยั่งยืน (Sustainability): การผลิตที่มีประสิทธิภาพ (Efficiency) คือหัวใจของความยั่งยืน เพราะช่วยลดการสูญเสียทรัพยากร มลภาวะ และตอบโจทย์กฎระเบียบการค้าระหว่างประเทศที่เข้มข้นขึ้น
• หัวใจของการบริหาร: นอกจากการเลือกใช้ AI และ Robotics แล้ว การมี "ใจที่พร้อมจะเรียนรู้" (Growth Mindset) และการยอมรับการเป็นพาร์ทเนอร์ร่วมกันคือจุดตัดสินความสำเร็จ